P2 Consult

Geschäftsfelder

Unsere Kompetenzen verteilen sich im Wesentlichen auf drei Hauptbereiche. Die Bereiche gehen fließend ineinander über und ergänzen sich:

Beratung     Projektmanagement     Seminare     Wissensmanagement

 

 

Beratung

praktischer Einsatz für Ihren Alltag

  1. Analysen
  2. Kosten/Nutzen-Betrachtungen
  3. Software - Auswahlverfahren
  4. Dokumentation
  5. Pflichtenhefterstellung

Projektmanagement

nehmen Sie uns für eine Zeit mit an Bord

  1. Projekt-Leitung
  2. Projekt-Begleitung
  3. Sitzungs-Moderation
  4. Projekt-Dokumentation

Seminare

praktische Hilfen für den Büroalltag

  1. Seminare für die Arbeitsorganisation
  2. Seminar für Leitungsfunktionen
  3. Hilfestellungen für den Arbeitsrhythmus

Wissensmanagement

damit ihr Wissen nicht in Rente geht

  1. Wo steckt denn überhaupt Ihr Wissen?
  2. Wie können Sie Wissen lokalisieren?
  3. Wie bereiten Sie die Informationen für andere auf?
  4. Welche Tools setze ich beim Wissensmanagement ein?

Klare Ziele - zielsicher umgesetzt

Im Consulting steht die Analyse und die Zieldefinition im Vordergrund unserer Arbeit. Unter dem Motto: "das Vorhandene optimieren" versuchen wir zunächst nur durch Organisationsanpassungen, die Prozesse effektiver zu gestalten.

Mit dem Management wollen wir eng zusammenarbeiten. Nehmen Sie uns für eine Zeit "mit an Bord", damit wir gemeinsam mit Ihnen die beste Arbeit liefern können.

Sollte "das Vorhandene" nicht ausreichen, so greifen wir gerne zu eigenen oder Partnerlösungen, also Software, mit denen Ihre Aufgaben einfach und schnell erledigt werden können.

In welchem Bereich können wir für Sie tätig werden?