Vieles hat sich über die Jahre eingespielt und man hat sich daran gewöhnt. Und alles davon ist bestimmt nicht schlecht oder falsch. Aber die Erfahrung zeigt, dass viele Wege im Unternehmen umständlich sind, oft mit Fehlern behaftet sind oder für viele nicht verständlich.
Dann kommt es natürlich auch zu weiteren Fehlern oder auch nur zu einer Arbeitsüberlastung. Wenn Prozesse nicht klar und strukturiert sind, dann machen sie zuviel Arbeit und bringen Verdruß.
Prüfen Sie doch mal, ob sie einfache Prozesse in ihrem Unternehmen einfach aufzeichnen können.
Wir gehen mit Ihnen an die Prozesse ran, die viel Arbeit machen oder die Unklar sind. Wir sprechen mit den Mitarbeitern und klären die Zusammenhänge und mögliche Verbesserungsvorschläge.
Alles das nehmen wir dann zusammen und strukturieren diese Prozesse zunächst grafisch.
Anschließend schauen wir uns diese Prozesse an und versuchen sie zu optimieren. Mit Technik, Software oder nur mit den vorhandenen Mitteln.
Ein Prozess (von lateinisch procedere, „vorwärts gehen“) kann als ein Verlauf, eine Entwicklung oder ganz allgemein als ein System von Bewegungen bezeichnet werden.
Prozessmanagement auch Geschäftsprozessmanagement (GPM) oder Geschäftsprozessverwaltung, beschäftigt sich mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
Als Projektmanagement (PM) wird das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen von Projekten bezeichnet.
Produktivität ist eine wirtschaftswissenschaft-liche Kennzahl, die das Verhältnis zwischen produzierten Gütern/Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren beschreibt.
Eine Kennzahl ist eine Maßzahl, die zur Quantifizierung dient und der eine Vorschrift zur quantitativen reproduzierbaren Messung einer Größe oder eines Zustandes oder Vorgangs zugrunde liegt.
Konsequente Ausrichtung auf ein gesetztes Ziel. Aktive Steuerung ist ein laufender Prozess.
Agilität ist ein Merkmal des Managements einer Organisation (Wirtschaftsunternehmen, Non-Profit-Organisation oder Behörde), flexibel und darüber hinaus proaktiv, antizipativ und initiativ zu agieren, um notwendige Veränderungen einzuführen
